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工建集团党委书记、董事长马飞勇一行深入濮阳项目调研指导

分类：

集团新闻

发布时间：

2025-07-22

7月16日，工建集团党委书记、董事长马飞勇一行顶着高温酷暑深入濮阳项目调研指导，深入了解濮阳工业园区市政三期路网及棚户区改造项目进展情况，并向奋战在一线的干部职工致以亲切慰问。公司副总经理李晓雷及成本合约部负责人陪同调研。

在市政三期路网项目施工现场，马飞勇仔细查看了经八路及纬三路的工程进度、安全生产、质量管理、文明施工等关键环节的具体情况，对现场工作给予了充分肯定，并进行了现场指导。同时，他代表公司领导班子，向顶着酷暑奋战在一线的全体干部职工致以亲切慰问，对大家的辛勤付出及取得的成绩表示衷心感谢。

现场指导结束后，马飞勇组织召开座谈交流会。他要求，一要持之以恒转自信、转形象、转作风。自“三转三必须”工作开展以来，濮阳工业园区项目部认真落实各项工作要求，做了许多卓有成效的工作，项目部人员在攻坚克难面前敢于想事、谋事、干事、成事，展现出良好的精神面貌和昂扬的斗志。近期公司成功中标多个工程，标志着工建集团最困难的时期即将过去，企业发展正在触底反弹。我们要坚信，没有干不成的事，只有干不成的人，只要我们团结一致、坚定信心，公司发展一定能够更上一层楼。二要全力以赴推进改革攻坚。为贯彻落实企业深化改革、提质增效要求，聚焦企业改革脱困核心任务，公司成立了薪酬体系优化、组织架构搭建、工程建设人员分离等三个专项攻坚小组，集中优势力量系统化、协同化推进公司改革攻坚。大家要切实提高站位、统一思想，从集团公司大局的角度正确认识改革攻坚的重要意义，一如既往地理解改革、支持改革、参与改革，为工建集团打赢生存保卫战添砖加瓦。三要千方百计做好结算工作。对施工企业来说，结算工作是资金安全的“硬支撑”、管理效益的“检验阀”。当前，公租房结算和三期路网已完道路的竣工结算是濮阳项目的重中之重，公司上下务必高度重视，要成立结算专班，定目标、定计划、责任到人，集中力量攻坚克难，全力以赴推进结算工作，为公司改革发展筑牢经营管理底盘。

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