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工建集团召开专题会议传达贯彻国控集团年中工作会议精神

分类：

集团新闻

发布时间：

2025-07-22

7月15日上午，工建集团召开专题会议，传达贯彻国控集团年中工作会议精神，公司党委书记、董事长马飞勇主持会议，领导班子成员、总部各部室负责人现场参会，各分（子）公司、项目部负责人及业务骨干参加线上会议。

会议深入学习了国控集团党委书记、董事长陈文杰所作的题为《分析形势珍惜机遇迎难而上以作风建设新成效赋能集团高质量转型新发展》的党课报告，传达学习了国控集团总经理、党委副书记、副董事长郭辉通报的上半年经营工作情况及下一步工作部署。

会议要求，公司全体干部职工要深入学习领会国控集团年中工作会议精神，进一步压实工作责任、细化落实举措，确保会议各项部署在工建集团落地生根、取得实效；要紧密结合公司实际，锚定战略部署，扎实推进下半年各项工作；要坚持以党建为引领，通过“五力模型”锻造过硬干部作风，重点围绕六个方面精准发力，为公司发展保驾护航。

马飞勇强调，一要强化市场开拓规范化管理。坚持“协议先行、先研后行”原则，将各项关键指标纳入前期研究范畴，形成标准化协议版本；修订完善《市场开拓管理办法》，切实防范市场开拓过程中的路径偏差与潜在风险。二要筑牢项目审计监督防线。对集团党委巡察发现的问题要坚持立行立改，建立健全审计长效机制，实行“项目结束即审计”及离任必审计流程，通过规范化问题整改，为企业行稳致远提供坚实保障。三要健全合规管理清单体系。加快梳理制定合规管理“三个清单”，通过清单化管理厘清责任边界、细化操作标准，推动合规管理融入业务全流程，从源头上防范合规风险，为公司经营管理活动提供合规支撑。四要加快推进电力资质、承装类资质申报工作，通过资质能力提升夯实业务拓展基础，为长期稳定开展业务提供有力支撑。五要强化典型宣传。要结合“三转三必须”工作方案，深入挖掘各项攻坚任务中担当作为的先进典型，聚焦“能干事、想干事、有思路、有办法”的模范人物，发挥先进事迹示范引领作用，以党建引领凝聚发展合力。六要深化关键领域改革攻坚。围绕薪酬体系优化等三大专项攻坚任务，进一步优化组织架构，构建更加公平、合理的薪酬分配体系，激发员工积极性和创造力，确保改革过程中资质得以保留、队伍保持稳定、大多数人员稳定就业，为企业持续健康发展提供坚实的人才保障。

会议还传达学习了河南省纪委《关于纵深推进违规吃喝集中整治的工作提示函》。

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