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讲好岗位政治 落实岗位责任 ——集团公司成功举办深化企业“四化”建设 推进现场“三位一体”工作培训班


  为进一步提升我公司项目管理水平,强化现场技术、质量、安全“三位一体”,落实企业强条及现场各项管理制度,推进“四化”建设在施工现场和工作面落实落地、见行见效,2017年12月19日至20日,集团公司在郑州经开区成功举办了深化企业“四化”建设、推进现场“三位一体”工作培训班。公司领导班子成员,各分公司(项目部)技术负责人、项目总工、安全总监、施工员、质量员、安全员及部分项目经理共160余人参加了培训。

▲培训班会场

  董事长秦法彩在开班仪式上发表了重要讲话。他指出,当前集团公司已经迈入创新发展、做大做强做优的新时代,企业快速发展与贯彻各项理念制度之间存在着发展不平衡、贯彻不充分、落实不全面、执行不彻底的矛盾和问题。面对这些矛盾和问题,必须要下大力气强化企业“四化”建设、推进现场“三位一体”工作。他强调,现场“三位一体”人员必须充分认识实行“三位一体”的重大意义,聚精会神地参加这次培训和交流,进一步增强紧迫感、危机感和责任感,明确岗位责任,加强自身建设,努力贯彻集团公司“四化”强企、质量强企、政治强企、创新强企发展理念,践行“三十二字”工作方针,全面转变思想观念,全面提升应知应会应责能力,为打造特级企业、产值百亿企业奉献智慧和力量。

▲,党委书记朱张顺传达贯彻了党的十九大会议精神,宣讲了企业的形势与任务。

  本次培训内容丰富、务实高效,常务副总经理曲兴琦讲解了项目管理问题处罚细则与“三位一体”管理;工会主席岳广玉宣贯了河南工建集团一届一次职代会精神;副总经理贾六亿讲解了质量通病防治与“三位一体”管理;副总经理梁建明讲解了安全隐患治理与“三位一体”管理;总经理助理马新献介绍了项目管理经验及案例分析;副总工程师吴绍合介绍了“建筑业十大新技术”,讲解了现场管理中存在的突出问题及对策。

  培训会上,党委书记朱张顺传达贯彻了党的十九大会议精神,宣讲了企业的形势与任务。他指出,这次把现场“三位一体”人员全部召集起来开展培训,足以显示集团公司对“三位一体”工作的重视和抓好现场管理工作的决心。他强调,“三位一体”,基础是“三位”、关键在“一体”。现场“三位一体”人员要充分认识自身岗位的重要性,持续加强学习,提升工作能力,增强责任意识,全面抓好落实,把我们施工的工程做成精品工程,让业主满意,让集团公司放心。

▲党委书记朱张顺传达贯彻党的十九大会议精神并就企业当前形势与任务作重要讲话

  培训期间,与会人员围绕如何正确认识“三位一体”在施工生产中的作用、如何在项目上落实好“三位一体”、如何贯彻项目管理处罚细则、企业管理强条等内容,分八个小组展开了热烈地讨论,大家畅心扉、谈感受、献计策、表决心,一致认为,这次培训收获很大,提高了对“三位一体”工作的认识和运用“三位一体”的能力,纷纷表示,要知行合一,恪尽职守,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,全面贯彻“三十二字”工作方针和“四化”强企、质量强企、政治强企、创新强企发展战略,讲好岗位政治,落实岗位责任,坚持问题导向,坚持目标导向,坚持责任导向,深入推进“四化”建设和“三位一体”工作,狠抓微管理和沟通交流报告制度落实,全面提升施工现场管理水平,为企业做大做强、持续健康发展做出积极的努力和贡献!


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