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公司举办内部强条及工程管理制度培训班

分类：

集团新闻

发布时间：

2017-02-10

　　集团公司强条及工程管理制度宣贯培训班于2017年2月8日至9日在郑州总部举办，参加本次培训的有各分公司(项目部)生产副经理、技术负责人、项目总工、施工员、安全总监、安全员共50余人，集团公司班子成员曲兴琦、岳广玉、贾六亿、梁建明等同志参加会议并登台授课。

　　会上，工会主席岳广玉传达贯彻了集团公司2017年度工作会议精神;常务副总经理曲兴琦宣贯了集团公司工程项目管理强条，副总经理贾六亿宣贯了质量标准化管理制度、主体质量通病专项治理处罚办法，副总经理梁建明就贯彻落实施工现场安全标准化管理制度提出了具体要求;副总工程师吴绍合、田春季，工程技术处处长周怀阳、副处长孙迎雨等分别就测量和技术复核、砼柱及剪力墙烂根防治措施、模板脚手架工程技术交底深度设计、后浇带施工标准、绿色示范工程施工管理、楼板裂缝防治措施、质量管理标准化图册、脚手架新技术标准、施工现场机电设备安全管理标准化、群塔作业防碰撞方案编制等多项管理制度进行了宣贯，会议期间，副总经理曲兴琦、贾六亿不断对课程中的关键点、难点进行点评解读，加深了大家对工程管理制度的理解。

　　两天的培训，紧张有序，务实高效，成效显著。与会人员一致表示，要以这次培训为契机，认真贯彻集团公司2017年度工作会议精神，全面落实强条和各项管理制度，努力践行32字工作方针，强化“微管理”、“沟通交流报告制度”、“问题清单管理制度”的落实，狠抓问题整改和质量提升，让“四化”建设在项目上进一步落地生根、开花结果，为集团公司做大做强做优做出积极的贡献!