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工建集团传达贯彻国控集团2026年工作会暨二届三次职代会精神


1月26日下午,工建集团召开专题会议,传达贯彻国控集团2026年工作会暨二届三次职代会精神,深入学习领会集团党委书记、董事长陈文杰讲话的核心要义,认真研读总经理郭辉所作的经营工作报告,并结合公司实际研究部署具体落实措施。公司党委书记、董事长马飞勇主持会议并提出工作要求,公司领导班子其他成员、各部室及子公司负责人参加会议。

  会议指出,陈文杰书记的讲话全面总结了2025年集团公司发展取得的新成就、新突破,明确了2026年要以高质量党建引领转型发展,聚焦“深化七个认识、抓好七个重点、实现四个突破、夯实三个保障”总体要求的系统部署,为2026年全年工作指明了方向。郭辉总经理的报告围绕“一核两辅一培育”产业布局,着力强化战略引领、提质增效、资金管理、改革创新、合规风控及安全生产,为夺取“十五五”开门红明确了路径。

  会议要求,公司上下要迅速把思想和行动统一到国控集团的安排部署上来,结合工建集团实际,重点抓好三方面工作。一是提高站位,深学细悟,确保方向不偏。要以国控集团工作会暨职代会精神为遵循,紧扣高质量党建引领转型发展要求,深入践行“深化七个认识、抓好七个重点”部署。摒弃守旧思维、树立发展新观,将国控集团的战略要求转化为工建集团的行动目标,确保发展方向不偏、行动步调一致。二是聚焦主业,精准施策,推动转型发展。要紧扣国控集团“一核两辅一培育”产业布局,立足公司实际,以“实现四个突破、夯实三个保障”为抓手,在战略转型、改革创新、合规风控等工作中强化精准施策、靶向发力,将经营工作要求落实到具体项目、具体岗位,以实干实效全力冲刺公司“十五五”开门红。三是压实责任,转变作风,筑牢发展底线。全体干部职工要认真践行“三转三必须”,以“时时放心不下”的责任感,将贯彻落实国控会议精神与项目攻坚、市场开拓、风险化解等重点工作紧密结合,层层压实工作责任,强化执行落实,以过硬作风破解发展难题。同时,要严守安全生产和廉政建设底线,营造风清气正、干事创业的良好氛围,为公司改革发展筑牢坚实保障。


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