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工建集团召开工作会 安排部署年终生产经营工作


  12月11日下午,工建集团召开工作会,总结2025年生产经营工作情况,安排部署年终冲刺收尾工作。公司领导班子成员,各子公司、项目部班子成员,总部各部室负责人参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记高耀辉主持。

  会上,公司总经理、副董事长张卫东安排部署经营工作。张卫东系统梳理总结了今年以来的经营情况,通报了主要经营指标和重点工作完成情况,客观分析了取得的成绩亮点和存在的不足之处,全面谋划了2026年工作思路举措。

  公司副总经理周怀阳结合当前形势和公司实际,对近期安全生产工作进行了安排布署,要求各单位、项目部立即行动起来,结合冬春季节和节假日特点,在全公司范围内组织开展一次拉网式、起底式的安全生产和消防安全大检查、大整治,为公司全年目标圆满完成、明年工作良好开局提供坚实安全保障。

  公司党委书记、董事长马飞勇作总结讲话。他充分肯定了今年以来的工作成绩,并对下一步工作提出要求:一是全力冲刺目标任务,全面梳理各项经营指标完成情况,对未完成的任务逐项制定攻坚方案,集中力量补短板、强弱项,确保全年目标圆满收官。二是从严抓好安全维稳,聚焦施工现场、办公区域、职工宿舍、消防设施、物业服务等重点部位和关键环节,开展安全生产和消防安全专项检查,及时整改各类隐患。要加强信访稳定和舆情风险排查,密切关注职工思想动态,妥善化解各类矛盾纠纷。三是科学谋划来年工作,要深入学习贯彻党的二十届四中全会和省委十一届十次全会精神,聚焦“1+2+4+N”目标任务体系,按照国控集团七个“进一步”的部署要求,积极践行“三转三必须”,科学谋划明年项目布局、改革重点、创新方向和风险防控举措,实现年终收尾与年初开局的无缝衔接,为来年工作开展开好局、起好步。


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