欢迎访问河南省工建集团有限责任公司！

滴答滴答所多

按时大萨达阿萨德按时打算按时啊按时啊是啊啊啊

新闻中心

资讯详情

工建集团召开一季度经营活动分析会

分类：

集团新闻

发布时间：

2025-05-06

4月29日上午，工建集团召开一季度经营活动分析会，总结一季度生产经营工作成效，部署下一阶段重点工作。会议采取“主会场+分会场”视频会议的形式召开。公司领导班子成员、总部中层干部及基层单位党政负责人参加会议，会议由总经理、副董事长张卫东主持。

会议通报了各单位经营管理存在的问题及重点工程项目结算进展情况，各部室围绕自身业务汇报了一季度任务完成情况及下一步工作思路。

常务副总经理张小亮，党委副书记、纪委书记、工会主席高耀辉，总会计师、首席合规官李涛，副总经理李晓雷，副总经理、总工程师周怀阳结合分管工作，分别对债权清收、资产优化、亏损治理、项目重组、深入贯彻中央八项规定精神学习教育等方面工作做出具体安排。

张卫东对下一步工作作出部署。他要求，一要坚定信心决心。站在国控集团层面总体考量，谋划资源调配、资产盘活的途径措施，将工建集团脱困方案融入国控集团攻坚方案。同时，加大市场开拓力度，积极参与业务拓展并签署战略合作协议。二要做好政策研究和形势研判，持续关注国家在市场开拓、资金回收等方面的政策变化，明确自身定位，抢抓市场机遇，强化底线思维。三要妥善解决遗留问题，经营班子既要当好战斗员，更要会做指挥员，站位一线、谋划长远，以发展的眼光统揽全局。四要高效推进项目结算，坚持抓大放小，加强沟通协调，加快结算进度。五要加速资金回收与资产盘活，相关业务部室与各资产单位协同联动，进一步理清工作思路，拿出务实举措，确保资产优化工作高效推进。

公司党委书记、董事长马飞勇作总结讲话。他强调，一要提高政治站位，进一步提升政治觉悟与履职能力，既要能够提出问题，更要善于谋划解决问题的办法；要坚持实事求是，以自信严谨的态度推动工作、破解难题。二要坚持“输血”与“造血”并重，一方面加大市场开拓力度，积极承揽优质工程，恢复造血功能；一方面强化债权清收、债务化解、资产盘活工作，双向发力助力企业渡过难关。三要全力推进结算收尾工作，为价款回收创造有利条件，针对项目收支失衡问题，要统筹兼顾、靶向施策，努力破解发展难题。四要进一步激发企业活力，采用灵活的薪酬制度，做好人才交流与匹配，激励员工立足岗位担当作为，主动拥抱市场变化，积极沟通对接市场需求，在激烈的市场竞争中抢抓机遇，推动企业实现转型发展。

工建集团团委举办“青廉筑梦，五四同行”主题活动

书香赋能谋发展：工建集团开展读书活动，共探《三生万物》管理之道

工建集团团委举办“青廉筑梦，五四同行”主题活动

书香赋能谋发展：工建集团开展读书活动，共探《三生万物》管理之道