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国控集团总经理陈文杰一行莅临工建集团调研指导工作

分类：

集团新闻

发布时间：

2022-10-17

10月11下午，河南国控集团总经理、党委副书记、副董事长陈文杰带领副总经理郭辉等一行四人莅临工建集团调研指导工作。工建集团全体班子成员、相关业务部门负责人参加座谈。

会上，工建集团党委书记、董事长、总经理朱张顺汇报了企业基本情况、当前面临的主要问题、下一步工作打算及对集团的意见建议。其他班子成员结合当前实际，就各自分管工作做了补充汇报。期间，陈文杰、郭辉等领导不时就关切的问题与大家进行深入交流。

听取汇报后，陈文杰充分肯定了工建集团为解危脱困所做的工作努力。他表示，面对改革发展的困难形势，工建集团领导班子精气神很足，对企业状况报告的很全面，问题找得很准确，下一步措施也很务实。针对下一步工作，陈文杰要求：一是加大资产盘活力度。责任到人、清单到人、方案到人，商丘、濮阳、开封等项目的盘活，要作为重点，专项研究，把工作抓实抓细。同时，要持续加大清欠力度，明确目标、压实责任，利用一切可行的措施抓好清欠工作。二是千方百计保稳定、保民生。做好关键节点的维稳工作，资金短期计划要有周期安排，维稳要靠实力说话，把薄弱环节找准，把目标定明确，把措施定到位，确保大局稳定。三是创新手段破难题。非常时期要有非常举措，要打破传统的绩效考核模式，根据每个项目的情况，一户一策，加大奖励力度，激发干部队伍活力，在困难时期勇担当、显身手。四是充分发挥党建引领作用，发扬优良传统，围绕中心工作的重点和难点，发挥党组织引领、推动、凝聚力量的作用，以高质量党建引领和带动经营工作开创新局面。五是坚定脱困的信心。特殊时期，信心比黄金更重要。要高度重视外部资源，利用好国企优势，加强与第三方合作，为企业发展引“活水”、添活力。

他强调，国控系统债务要重组、资本要优化、业态要培育，要对接省内“十大战略”完善国控集团发展战略，以美好的目标和前景争取省政府、省国资委层面的政策支持，最大力度的扶持国控系统早日破困局、开新局。

朱张顺代表工建集团班子对陈文杰一行莅临指导工作表示感谢！并表示：将认真贯彻此次调研会议精神，激励广大员工坚定信心、锚定目标，理清工作重点，狠抓分解落实，全力维护企业大局稳定！

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