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国控集团党委书记、董事长姚忠卯一行莅临工建集团调研指导工作


9月28日,国控集团党委书记、董事长姚忠卯带领副总经理魏华阳等一行5人,莅临工建集团调研指导工作。工建集团在郑领导班子参加调研座谈。

公司党委书记、董事长、总经理朱张顺代表班子汇报了地产专项、债权清收、资产盘活、安全稳定等方面工作情况。公司总会计师吕计划补充汇报了高新技术企业及税收政策与退还等工作。公司党委副书记、纪委书记冯生杰对省国资委调研检查带来的启示、有关审计事项整改进展及分管工作进行了补充汇报。公司副总经理、工会主席李晓雷,副总经理梁翠玲分别结合分管工作进行了汇报。

听取汇报期间,姚忠卯等领导围绕观念转变、债权清收、市场开拓、巡查整改、党建工作等,时而询问交流,时而认真记录。听完汇报后,姚忠卯指出,工建集团2022年度在生产经营异常困难的情况下保持了企业总体稳定,十分难能可贵。一是坚持就是胜利,在现阶段困难形势下,面对严峻挑战和重大困难,要先生存再生产,工建有着多年的发展积淀,要发扬工建的坚韧精神,拿出干和拼的劲头,只要坚持下去就能迎来重大机遇和胜利;同时要紧抓国家政策机遇,拓展增收途径,借助一切利于企业发展的外力支持。二是“清欠是最大的经营,要将每个项目逐一排查分类,多渠道、多方式,抓牢事实依据,规范清理,化解债务风险,最大限度的缓解资金压力。三是经营管理工作要善于“从大看小”,从大局谋划,结合企业实际做好承接,部署安排具体工作。四是党建工作要“以小见大”,以小支点撬动党建工作大格局。在宣传方面,要牢牢把握意识形态工作主动权,注重与生产经营相结合,营造喜迎党的二十大的良好氛围。

他强调,一要在债权清收上下大功夫,摸清底数,一事一议、分类施策,多措并举,敢于啃硬骨头,加大清欠工作力度,全力解决历史遗留难题;二要扎实做好安全稳定各项工作,安全稳定是干好一切工作的基础和保障,临近国庆及二十大召开的关键节点,要切实提高认识,安全生产责任之弦绷紧再绷紧,统筹兼顾推动各项工作有效落实,确保企业安全稳定;三要强化风险防控,全面梳理分析各项风险隐患点,建立台账,细化、实化防控措施;对于重点项目,要一方案一专班,确保各类风险受控。他期望,工建班子要发扬优良传统和作风,始终保持良好精神状态,团结一致,坚定信心,扎实做好每一件事,走好脚下每一步路,切实维护好当前的稳定局面。

魏华阳对项目风险管控、债权清收、安全稳定等工作提出了意见和要求。一要加强合作项目管理,强化“安全主体”意识,抓实关键岗位、关键环节,力保安全受控。二要加大债权清收力度,全面梳理,分类施策,强化专班推进、揭榜挂帅等有效措施。三要加强安全稳定工作,狠抓隐患排查治理,确保不留死角、不留盲区;要细化措施,关口前移,抓实抓细各类风险苗头。

朱张顺代表工建集团班子对姚忠卯一行莅临指导工作表示衷心感谢!他表示,将认真贯彻落实此次调研指导精神,坚定信心,承压奋进,以饱满的精神状态和务实的工作作风,扎实做好各项工作,以实际行动迎接党的二十大胜利召开!


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