3月30日上午，工建集团在机关总部二楼会议室召开三月份安全生产办公会暨一季度安全委员会工作会议。会议采取线上线下相结合的方式进行，公司领导班子成员，各分（子）公司、项目部经理、书记及机关中层管理人员参加会议。会议由常务副总经理张小亮主持。
会议传达了国控集团防汛工作会议精神及集团公司防汛减灾工作部署，宣贯学习了《集团公司“安全管理提升年”活动实施方案》和《集团公司2022年安全管理提升工作要点》，通报了一季度安全检查情况；宣贯了《集团公司2022年债权清欠方案》。
副总经理、总工程师周怀阳对下一步安全管理工作进行部署：一是加强新《安全生产法》教育培训，促进新安法入脑入心，形成人人关心安全生产、人人提升安全素质、人人做好安全的局面，从而整体提升安全生产水平；二是推动安全管理改革，加强安全管理与技术管理的有机结合，落实落细双重预防机制，确保安全生产；三是抓严抓细安全重点，持续完善双重预防体系重大危险源清单，尤其要加强对危大工程、夜间施工的管控，每周组织一次夜间施工排查，确保安全。
总会计师吕计划就债权清收工作、常务副总经理张小亮就生产经营管理工作分别进行了安排部署。
党委书记、董事长、总经理朱张顺作总结讲话：一要增强信心决心，一季度开局艰难，但希望很大，在这黎明前的黑暗时期，全体干部职工要以良好的精神面貌，扎实干好本职工作；二要持续改革创新，大胆解放思想、转变观念，打破固有思维，敢想敢做；三要提升项目管控能力，确保项目的成本、安全、质量、进度受控；四要以“能力作风建设年”活动为契机，强化能力作风建设，为企业涅槃重生、向好发展提供坚强保证；五要全面盘活资产，加强债权清收，作为企业目前的中心任务抓紧抓实、抓出成效；六要防范各类风险，强化警钟长鸣、防患未然的意识，持续补短板、强弱项；七要强化党建引领，使其融入到生产、经营、安全、质量等各项管理中，助推企业改革发展、涅槃重生。
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