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工建集团召开六月份安全生产办公会

分类：

集团新闻

发布时间：

2020-07-01

6月30日上午，工建集团6月份安全生产办公会在郑州总部二楼会议室召开。公司领导班子成员，各分（子）公司、项目部党政负责人及机关中层管理人员参加会议，会议由总经理曲兴琦主持。

会议听取了各单位六月份施工、进度及安全生产月活动开展等方面的情况汇报，相关业务处室负责人针对存在的问题提出了针对性意见和建议。

会上，副总经理梁建明对安全生产月活动进行了总结，对六月份安全责任目标考核成果和七月份安全责任目标考核目标进行了解析。副总经理贾六亿就项目工程质量、新技术推广应用、课题研发等工作进行了部署。

纪委书记张善听就近期即将开展的公司2019年度经营成果认定考核工作进行了安排。党委副书记冯生杰宣贯了《河南国控集团一五三四党建工作方案》，宣读了公司党委2020上半年“党员先锋岗”表彰文件，并就持续“讲形势、讲任务、讲责任”、强化干部作风建设、主题教育及以案促改问题整改情况“回头看”和疫情常态化防控工作作了安排。

总经理曲兴琦就近期重点工作提出要求。一是严格按照时间节点，加快重点项目施工进度；已竣工项目要加快结算；二是经营改善要持续出新招、出实招，外拓市场、内抓管理，从细节着手,降本节支、挖潜增效；三是进一步加大债权清收力度，加快回款促进企业解危脱困；四是必须抓好在建工程，抢工期、赶进度、保安全，为市场拓展打牢基础；五是领导干部要带头学习好、贯彻好、执行好公司各项规章制度，要牢记职责、担责尽责，勇担当、能担当、善担当，对执行不到位给企业造成损失的要依规严肃处罚；六是按照公司党委“机关服务基层、干部服务职工、党员服务群众”要求，突出服务宗旨，持续转变作风、改进服务，以管好现场促进企业管理提升。

党委书记、董事长朱张顺通报了上半年公司生产经营情况，并深入分析了下半年形势。他指出，当前企业发展形势严峻，要切实增强危机感、紧迫感、责任感，持续压减非生产性支出，开源节流过紧日子，齐心协力共度难关。他要求：一要持续转作风，从机关干部转起，强化服务意识，深入基层、深入现场解决实际问题，力戒形式主义、官僚主义；二要加强班子建设，强化大局意识，坚决克服个人主义和本位主义，对于自己分管工作的问题，要首先查找自身原因，正确对待批评，带头纠正错误；进一步改进会风，做政治上的“明白人”，工作中的“实干家”；三要深化三项制度改革，在国控系统先行先试，学习借鉴郑煤机先进管理经验，充分调动干部员工的积极性、主动性和创造性；四要加大市场开拓力度，及时研判形势，创新思维，促进公司项目接续；五要力推债权清收，最大限度的盘活资金、盘活存量资产；六要加强战略合作，充分挖掘发挥企业自身资源，创新发展路径，提升企业发展能力，推动企业脱困转型；七要坚定信心向前看，公司上下同欲、干群同心，坚决打赢这场攻坚战!

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