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河南国控集团党委书记、董事长姚忠卯莅临工建集团参加第五代表团讨论


1月28日下午,河南国控集团2021年工作会议暨职工代表大会期间,河南国控集团党委书记、董事长姚忠卯带领党委委员、总会计师李景山、财务部经理张莉来到工建集团,参加国控集团职工代表大会分组审议讨论,与第五代表团职工代表、列席人员亲切座谈,共话发展。

    审议讨论现场气氛十分热烈,大家围绕党委工作报告、经营工作报告、工会工作报告踊跃发言、热烈讨论,为推动集团高质量发展建言献策。

    大家一致认为:党委工作报告实事求是地分析了国控集团发展面临的严峻挑战、艰巨任务和内外部形势,从“一统领、三布局”等七个方面高屋建瓴地谋划部署了2021年工作,充分体现了以党建引领经济发展,展现了集团党委“把方向、管大局、保落实”的责任担当。经营工作报告,用“四个聚焦”认真总结了2020年在化解债务风险、改善经营运作、深化改革创新、提升管理效能方面做出的努力和取得的成绩,从聚焦主责主业、持续盘活资产等六个方面安排部署了2021年工作。工会工作报告紧紧围绕新时代工运事业主题,履行工会“维护、建设、参与、教育”四项职能,全面总结了2020年工作,部署了2021年任务。

    姚忠卯强调:从近几年的发展来看,工建集团各项工作都做的不错。党建工作扎实,队伍精神状态非常好,在整个系统里技术创新比较好,稳定工作、保障能力也很强,为国控集团的稳定发展做出了积极努力和贡献。下一步,要宣传贯彻落实好会议精神,持续用力发力,把自己的事情做好,以工建集团自身的解危脱困、稳定发展,为国控系统稳定发展、高质量发展做出应有的担当和贡献。

    2020年确实不容易,从一年来的工作来看,只要上下同欲,共同努力,就没有过不去的坎,没有克服不了的困难。省委省政府、国资委党委的坚强领导,强力协调推动,为我们树立了信心,也为2021年各项工作奠定了基础。从集团总体来讲,解决解危脱困、经营发展等重大问题,要重点抓好风险化解,努力实现减负担、降成本、展时间,为克服困难赢得时间和空间。另外,要抓好经营运作,做好经营改善、外欠清收、资产盘活,把我们自己的事情抓实抓细抓好。还要坚持加强党的领导,发挥政治核心和领导核心作用,统筹协调推进各方面的工作,力争在新的一年取得更好的成效,为国控集团解围脱困、风险化解、转型发展做出新的贡献。

 


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