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工建集团领导班子成员深入一线持续深化“三讲”活动

分类：

集团新闻

发布时间：

2021-11-01

10月19日，工建集团财务总监吕计划、副总经理马新献风尘仆仆赶到濮阳，在与濮阳工业园区政府进行洽谈工作后，就立即召集项目部全体管理人员召开座谈会，为大家讲形势、讲任务、讲责任，与职工交心谈话、亲切交流。

马新献与大家交流了思想认识和项目管理经验。他指出，受当前政治经济环境影响，建筑行业不景气，竞争异常激烈，项目部全体人员一定要齐心协力，抓好项目建设。濮阳工业园区项目部有着很多优良传统，即使在目前施工任务不饱满的情况下，仍要保持良好的工作状态，坚持早班会，强化劳动纪律，将剩余工程收好尾，树立工建集团良好的品牌形象。他强调，善于总结才能进步，把平凡的东西用心总结才能成就不平凡，对已完工程要及时全面进行总结。质量是施工企业的生命，要切实抓好质量管理，混凝土浇筑前一定要测量塌落度，要建标养室，检查钢筋质量，没有质量一切都是空谈。

吕计划指出，濮阳工业园区项目从开工到现在已有6年多的时间，是公司近年来承建的重点工程之一。多年来，公司始终高度关心关注濮阳工业园区项目，在资金、人才等方面给予了大力支持。项目部干部职工没有辜负公司领导的期许和厚望，在公司和项目部职工的共同努力下，工建集团在工业园区和濮阳市场有了立足之地，赢得了良好的口碑。下一步，项目部上下要百尺竿头更进一步，尽快实现交房，进行竣工结算，及时回笼资金，为公司改革发展稳定做出新的更大的贡献。