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工建集团召开2021年1-3季度经营活动分析会

分类：

集团新闻

发布时间：

2021-11-01

10月29日，工建集团在郑州总部二楼会议室召开2021年1-3季度经营活动分析会，公司领导班子成员、机关各部室负责人，各分（子）公司、项目部党政负责人、经营经理、主管造价员、主管会计等参加会议，会议由公司副总经理马飞勇主持。

会议听取了各分（子）公司、项目部1-3季度生产经营情况，成本合约部、财务部等相关部室对各单位存在的问题作了点评并提出了改进意见，并就各项目竣工结算问题、做好签证及形象进度确认及风险防范工作作了要求。

会上，副总经理马飞勇通报了总经理曲兴琦有关工作要求，对近期重点工作进行安排。他指出，一要在做好大气污染防治的同时，统筹抓好工程进度、质量管理；二要加强竣工结算工作，各分（子）公司、项目部要针对竣工结算制定具体详细的方案措施，确保结算顺利进行；三要千方百计提高生产效率，在不影响项目生产的情况下合理配备人员，做好人员安置安排；四要加强对法律法规及公司制度的学习，提高风险防范意识及风险防控能力；五要强化责任落实，临近年底，各分（子）公司、项目部要结合签发的年度责任书及完成情况，采取可靠有效的措施，力争最大限度完成全年经营指标。

公司党委书记、董事长朱张顺对1-3季度整体生产经营情况进行了总结。他强调，一要充分认识经济效益是检验企业经营发展的“金标准”，要持续强化危机意识、责任意识，正确看待企业面临的严峻复杂的生存环境，不等、不靠、不畏难、不退缩；二要瞄准盯紧目标任务，对标年度责任书，下苦功夫、下大力气，决战四季度；三要做好外欠清收、成本管控、资产盘活等重点工作，抓重点、破难点、求实效；四要狠抓责任目标考核，促进各级管理人员履职尽责，认真落实经营、资金两个计划；五要始终把“三稳”（稳经营、稳生产、稳队伍）、“三创”（创利、创现、创效）作为头等大事来抓；六要讲政治、讲大局，重品行、讲操守，保持企业上下风清气正；七要坚持疫情防控常态化，严格落实公司各项防疫措施，筑牢疫情防控防线。

会上，公司班子其他副职结合业务分工和公司实际，对四季度安全、生产、经营、党建、党风廉政建设等工作进行了安排部署。会议要求，公司各亏损单位，要对标年度责任书，对表身边先进单位的有效做法，拿出减亏扭亏增效的具体措施，报经集团公司经理层审定。要自我鞭策加压，决战四季度，力推经营改善、管理提升，确保企业绩效实现根本好转。

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