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河南国控集团总经理姚忠卯一行莅临工建集团调研指导工作


9月7日中午,国控集团总经理姚忠卯带领总会计师李景山、副总经理王宏伟等一行5人,放弃节假日休息时间,顶着炎炎烈日莅临工建集团调研指导工作。工建集团领导班子成员参加调研活动。

党委书记、董事长朱张顺首先汇报了工建集团房地产开发项目销售、回款及施工项目进展、债权清收等方面情况,以及当前和今后一个时期正在狠抓的几项重点工作。总会计师吕计划具体汇报了省立医院相关情况,副总经理马新献、马飞勇补充汇报了濮阳PPP投资收益和回款情况,岗李项目工作进展、信诚公司运转情况及下一步壮大规模的思路。听取汇报过程中,姚总不时询问,就工建集团面临的的问题提出了解决的思路、方法和措施。

姚总对工建集团近年来深化改革、管理提升、转型发展取得的成绩给予了充分肯定,对工建集团领导班子的状态和作风给予了充分认可,并结合市场环境、政策变化、企业自身情况,提出了拓市场、抓管理、创效益、谋提升,实现企业效益最大化的具体要求。他指出,预算管理可优化资源配置,要充分发挥预算人员功能,项目需要增加开发建设费用,可以交由预算人员先行审核,核减的费用经认可后,可以给予适当的奖励。针对平顶山中医院项目反映的问题,他要求工建集团牵头,认真研究图纸、合同,做好详细测算,拟定汇报方案,会同金汇公司一道再向当地政府沟通报告。他强调,要进一步提高站位,坚定信心,充分发挥国企在市场竞争中的优势,更多地参与政府项目竞标,不断扩大市场份额;要在干好工程的同时,把帐算好,有效防范风险,实现稳健经营;要锻造企业高质量发展的“梁”和“柱”,打造一流的团队,这是国有企业核心的优势,将助力企业实现长远健康发展。

总会计师李景山、副总经理王宏伟也围绕各自分管的工作,进行了指导和交流。

 


 


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