公司开展实效管理执行力培训

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集团新闻

发布时间：

2013-03-10

2013年3月9日下午，集团公司二楼会议室座无虚席，领导班子全体成员、基层单位的班子成员、主管会计、项目总工、机关全体经营管理人员共计100余人，共同参加了实效管理执行力专场培训。来自深圳中旭实业股份管理咨询公司的资深企业培训师--王亮老师为大家做了精彩讲解。

培训现场，王亮老师以其风趣的演讲风格给所有参训人员传递了正能量，他对于执行力的定义更是启发了参与培训的每一位学员，他认为：执行“就是把目标变成结果的行动”，关键在于结果。王亮老师将执行力建设分为三个部分：事前、事中、事后。他讲到，执行力好的团队，总是能够做到事前“三定”，即定计划、定责任、定措施；事中 “二做”，即做检查、做奖惩；事后“一总结”，即总结改进。在培训过程中，王老师多次与学员互动，参加培训人员热情高涨，积极参与互动，争相回答问题，现场气氛热烈。

培训结束时，董事长、总经理秦法彩做了总结讲话。他指出：2013年是企业的“管理提升年”，这次的实效管理执行力培训，正式吹响了管理提升的号角；他强调：以后公司要加大在各个方面的培训力度，不断提高全员素质，提升全员执行能力。秦董事长还与大家一起回顾了近年来公司办公会上提出的管理理念，与王亮老师的“三定”、“二做”、“一总结”的执行力建设理念不谋而合，从一个侧面印证了公司所倡导的经营管理理念是切中要害、科学有效的。

此次培训，由人力资源部和培训中心共同承办。培训结束后，所有参加培训的人员都认真的写下了自己的学习心得。在心得体会中，不仅有培训的收获，也有在企业执行力建设进程中自己的具体努力目标。大家纷纷表示，回到工作岗位后，要以此次培训为契机，在工作中遵照 “三定”“二做”“一总结”的工作流程，以崭新的面貌、全新的状态投入到工作中去，不断的提高工作质量和效率，为推进企业持续健康发展做出新的更大的贡献。

▲培训班现场

公司开展实效管理执行力培训

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