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质量提升在行动

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集团新闻

发布时间：

2017-06-01

　　为贯彻集团公司“一个中心、三个坚持”指导思想，全面践行“三十二字”工作方针，严格落实“三(五)位一体”工作体系，切实提升项目管理水平和工程实体质量，集团公司将2017年定为“质量提升行动年”，并研究制定了实施方案，成立了以董事长秦法彩、党委书记朱张顺、副总经理贾六亿为组长的“质量提升行动领导小组”。自4月初开始，由工程技术处、工程管理处、安全生产管理处、经营管理处、劳务公司、党群工作部等部门人员组成的质量提升行动检查小组，对集团公司所有在建项目分部分项工程进行了拉网式质量问题大排查。

　　检查小组每到一处，层层宣贯集团公司开展质量提升行动的意义、方法和要求，宣贯“问题在下、根源在上、责任在上”和“下道工序就是客户”的理念，最大限度地提升广大员工的质量意识。同时，对于发现的质量问题通病，直接和项目部领导挂钩，按通病问题多少对项目部经理、支部书记、项目总工和质量员进行处罚，处罚力度之大、罚款金额之多是前所未有的，旨在通过强化责任追究倒逼质量管理责任的落实、倒逼企业管理水平的提高、倒逼工程实体质量和企业社会信誉的提升。

　　此次质量提升行动，动员充分，活动扎实，效果明显，各分公司(项目部)都能够按照集团公司“四化”的要求，对质量问题通病进行认真的自查自纠、全面的提升整改，展示了企业良好的信誉和形象。鄢陵中心医院二期护理院项目甲方、监理对我公司质量提升行动一致称赞，他们表示：你们内部管理比我们还严，对需要旁站检查的项目完全可以免检了;巩义正和·紫荆尚城项目村民委员会监督小组，对我们的过程管理和实体质量大加赞赏，他们由过去每天都上楼检查，到现在的放心免检，他们说：河南矿业施工的质量我们放心、不用检查，因为他们的质量标准比我们要求高的多。

　　5月25日，濮阳市住建局在我公司濮阳工业园区棚户区改造一期工程项目工地召开了“2017年濮阳市建设工程质量标准化暨住宅工程质量专项治理观摩会”，全市各县区在建项目负责人360多人到会，他们对我公司的工程样板展示、室内细部做法及企业文化建设普遍给予好评，并拍照借鉴。

　　质量提升行动，关键在行动，目的在提升。各分公司(项目部)表示，要进一步贯彻集团公司“四化”强企、质量强企、政治强企发展战略，扎实开展“质量提升行动年”活动，严格落实质量管理责任，持续加大质量通病治理力度，强力推进企业强条及质量管理标准化图册的实施，在坚持中深化，在深化中坚持，为集团公司快速健康发展做出应有的贡献!